新征程新目标 新青年新作为——新形势下开展青年文明号创建活动的实践性思考

　　1994年，共青团中央在全国开展了创建青年文明号活动。20多年的实践证明，青年文明号活动有效地把握了职业道德建设的本质规律和内涵特点，开辟了新时期加强职业道德建设的崭新途径，对于提高广大青年职工思想道德文化素质、弘扬职业文明、端正行业风气、加速青年成长成才具有十分重要的意义。

　　在庆祝中国共产党成立100周年大会上，习近平总书记指出，未来属于青年，希望寄予青年。青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量，国家的希望在青年，民族的未来在青年。当前，站在两个一百年的历史交汇点上，国有企业体制改革不断推向深入，面对新的征程，如何引导国企青年发扬光荣传统，做企业生产经营和改革发展的生力军，成为国企共青团组织面临的一个重要命题。

　　笔者认为，新形势下企业各级团组织可以将开展青年文明号创建活动作为调动青年积极性的有效载体，引导广大青年牢固树立敬业意识、创业精神和质量、效益、安全、竞争、服务等观念，在新征程上展现当代青年的新作为、新风貌，帮助企业树立良好的品牌形象，促进企业健康持续发展。笔者结合多年从事企业共青团工作的经验，就新时期如何组织开展好青年文明号创建活动谈几点粗浅的认识。

　　坚持形式为内容服务的原则，进行组织形式创新，拓展团员青年的参与面

　　以往我们规定申报青年文明号的集体，35周岁以下的青年人数应占总人数的70%以上，这就将许多达不到这一规定要求、但是又愿意积极参与此项活动的团员青年被挡在了“门槛”外。对此，我们可以在兼顾年轻化的基础上，降低青年文明号集体的青年比例标准，如由原来的70%下调为55%～60%，但是这也只能相对拓宽青年文明号活动的参与面。要使企业的每一名青工都有机会参与青年文明号活动，就必须变换青年文明号的组织形式，以团支部为单位，成立一个由本部门不符合申报青年文明号年龄标准的集体中35岁以下青工组成的青年团体，制定相应的“创号”标准，经上级团组织批准同意后，定期开展活动，教育引导广大团员青年为企业的生产经营服务，同样可以达到“弘扬良好的职业道德、创造一流的工作业绩”的目的，不失为一种较好的青年文明号活动形式。

　　更新创建标示，根据创建标准的不同，确定不同的星级，使其更具激励性和典范性

　　以往参与青年文明号活动集体的标志是统一的，而且大多悬挂在各班组中。这样做一是使得参与“创号”活动的单位在标示上千篇一律 ，没有层次感；二是只有当人们来到该班组时才知道这个班组是参与“创号”活动的单位，对一些经常到其他单位工作的维修人员，人们分不清他们是否来自参与“创号”活动的班组。要克服这一缺点，笔者认为可以采用星级标示的方法，一是创建集体的标示，既可以按创建目标来区分，如创建国家级 青年文明号的为五星级、省级的为四星级、市级的为三星级、公司级的为二星级、新参与创建的为一星级；也可以按照参与“创号”集体的表现来确定星级。总之要使他们有所区别，层次感要强，这样可以使参创单位根据自己的实际情况，确定要创建的星级，逐年完善，不断进步。基层团委也可以根据青年文明号星级好中选优，分别上报更高级别的青年文明号。对于参与创建青年文明号集体的成员，也要设立徽章、胸牌等标志，这样当他们外出工作时，人们一看就知道，他们来自青年文明号集体，既可以起到较好的监督和自我激励作用，进一步激发本人的集体荣誉感，增强集体的凝聚力，又可以充分发挥青年文明号这一先进青年集体的典型示范作用，促进创建青年文明号活动的蓬勃开展。

　　健全监督机制，做到加强台账管理与加强现场管理相结合，增强活动的实效性

　　青年文明号活动重在创建，关键在突出时效性，这就要求企业团委要在管理上下功夫。一是要合理设置台账记录。台账记录是团委监督各单位青年文明号活动开展情况的一条重要的信息来源，因此必须确保台账记录能够全面、真实地反映该单位青年文明号活动的开展情况，这就要求我们一定要合理地设置台账，不搞花架子和流水账。台账的内容设置一定要细，使人一看就知道哪些内容应该详细记录，哪些内容可以忽略。另外台账一定要由青年文明号的负责人填写，以确保台账记录的真实性、可靠性。二是要定期组织对台账记录进行检查并将检查情况记录存档，检查可以由团委牵头，组织各单位团支部书记或青年文明号负责人，相互对活动开展情况进行检查，这样不但可以体现公平原则，而且可以加强交流，相互取长补短，不断提升活动水平。三是要注重台账检查与实际工作检查相结合，台账检查虽然重要，但毕竟只能反映一个侧面，要想全面反映各单位青年文明号活动的开展情况，还是要到现场进行实地考察，及时掌握第一手资料，所以团委一定要注意勤于调查研究，全面掌握青年文明号活动开展的真实情况，以便制定相应措施，确保活动的实效性。

　　健全激励机制，建立奖励基金，充分调动广大团员青年参与活动的积极性

　　由于青年文明号是一个集体荣誉，奖励面较广，所以以往对取得青年文明号荣誉称号的集体，我们大多只给与精神奖励。随着时代的发展和人们价值取向的改变，这种做法已难以有效调动广大青工的积极性，而团委由于经费有限，又不可能投入太大资金对每一名青年文明号成员进行奖励。要解决这一问题，就必须向企业行政争取一定政策，采取“以号养号”的办法，建立奖励基金，就是由企业团委牵头，组织参与青年文明号活动的青工，承揽一些计划外的工作，进行有偿劳动，从取得的劳务费中，提取一部分资金纳入共青团的活动经费，作为青年文明号的奖励基金专款专用，从而为青年文明号活动提供必要的物质保障，使获得青年文明号荣誉称号集体的每一位成员都能得到相应的物质奖励，从而充分调动广大团员青年参与青年文明号活动的积极性。

　　与工会的精益班组建设工作相结合，进一步提升青年文明号的形象

　　班组是企业的细胞，青年文明号活动大多数是以班组为单位开展的，班组工作的好坏会对青年文明号活动产生直接影响。青年文明号作为一个先进的青年集体，其先进性应高于精益班组，因此团委在制定青年文明号标准时，应使其高于精益班组的标准，也就是说青年文明号班组首先应当是精益班组，从而进一步提升青年文明号形象。这就要求团委在开展青年文明号活动时应注意与工会精益班组建设工作相结合，借鉴班组建设工作的一些好的经验和做法，取长补短，提高青年文明号活动质量，在工作中要和工会密切配合，相互沟通，交流，及时掌握“创号”班组的动态，从而实现青年文明号活动与班组工作的双赢。

　　加强培训，使基层团干部和青年文明号负责人充分理解活动内涵，促进活动顺利有效地开展

　　“火车跑得快，全靠车头带。”青年文明号这一先进的青年集体需要有一个好的带头人。这不仅要求青年文明号的负责人在工作中要身先士卒，发挥表率作用，而且要有较宽的知识面，要善于做思想政治工作，对团委开展的各项活动要有所了解。目前，青年文明号的负责人大多是各单位的团支部书记或班组长。在对各单位开展青年文明号活动的检查中我们发现，活动开展较差的单位，并不是大家不努力，而是因为“创号”单位的负责人根本就不知道应当如何来开展这项活动，有的甚至不知道应当如何填写活动台账。有些单位由于工作原因负责人发生了变化，也会对活动的开展产生一定影响。因此，定期对“创号”单位的负责人进行培训是十分必要的，要使他们充分领会青年文明号活动的实质和内涵，使他们明白应当组织开展一些什么样的活动，活动应当如何开展，要将台账的记录方式和记录内容向他们交待清楚，并及时向他们通报团委近期开展的一些活动，同时要对他们进行计算机知识、现代管理知识的培训，使他们掌握一些管理技能，提高他们的管理和创新能力，从而使他们将学到的知识应用于实际工作中，更好地领导青年文明号的工作，并能够在工作中不断创新，进一步提升青年文明号活动水平。

　　注重与共青团的其他工作相结合，使青年文明号能够全面发展

　　青年文明号作为一个先进的青年团体，应当全面发展，因此，青年文明号活动也不是孤立的，它应当和共青团的其他工作紧密结合。在实际工作中，可以将青年文明号活动与青年志愿者活动结合起来，提高文明号成员的公德意识和社会责任感;将青年文明号活动与劳动竞赛、技术比武、技师带徒等活动结合起来 ，提高文明号成员的技术水平;将青年文明号活动与合理化建议、“五小”智慧成果征集等活动结合起来，提高文明号成员的创新意识;将青年文明号活动与读书活动、技能培训结合起来，提高文明号成员的综合素质和文化修养，使青年文明号真正成为企业生产经营的生力军和突击队。

　　总之，要开展好青年文明号活动，就一定要不断创新，要与时俱进，紧跟时代的步伐，与企业的中心任务紧密结合，通过拓展活动范围、丰富活动内容，不断总结经验，建立和健全各项制度，使之日臻完善。企业各级团组织，要以青年文明号活动为载体，找准工作的切入点，团结引导广大团员青年弘扬良好的职业道德，创造一流的工作业绩，为推动企业健康持续发展和践行社会主义核心价值观作出应有的贡献。

　　作者：青岛海湾集团有限公司 乔政锋