大庆油田采油二厂第二作业区构建“四维矩阵”提升治理实效

8月1日，中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班利用早会时间开展一次安全培训，对高压测试、低压测试等工作进行了风险提示，提高员工安全生产和环境保护的意识。

中国石油大庆油田采油二厂第二作业区探索构建“四维矩阵”安全管理模式，把安全生产难点作为工作的着力点，将党建优势和治理优势融为一体，持续提升基层治理实效。

关注员工心理。实施“筑心行动-员工安全心理能力建设”EAP员工帮助计划，把员工对安全理念和技能需求的意识，潜移默化地转换为员工发自内心的安全需求。注重发挥EAP服务功能，导入焦点解决、教练技术、合作对话等10种咨询技术，应用开发问卷小程序、安全能力练兵、团体沙盘等5种服务模式，开展案例讲解、情景再现、思维拓展等7类主题沙龙，帮助岗位员工从内心深处查找思想因素和行为模式，提高员工自我觉察能力，累计服务120人次。应用“坚持21天养成良好习惯”行为训练，帮助员工从养成良好安全习惯做起，提升自身安全能力。

提升风险管控。紧紧把握安全生产的主动权，以“负责、认真、主动”为目标，切实发挥干部在安全生产工作中的源头性、决定性、根本性作用，通过危害预判、隐患预警、措施预控、事故预防，及时发现解决安全生产现场中存在的问题。完善以“定区域、定人员、定责任”为主要内容的“三定”管护责任制度，依托“网格”治理，全区基层班组划分58个管理区域，将责任细分到每名干部员工，干部实行连片承包，带头对辖区内管线及设备进行巡护，岗位员工加密巡护力度，采取人防与技防结合、白班与夜班结合，交叉徒步对所有输油管线、单井管线认真巡查。

强化党员示范。以“严抓”“细管”“实干”为工作思路，在贯穿安全生产全过程的“四个”关键环节上实施精细管理，坚持“围绕安全抓党建，抓好党建促安全”，充分激发党员在员工中的模范导向和辐射带动作用。创新实施“党建协作区”项目型、区域型、功能型工作模式，持续开展党员责任区、党员服务队等创建活动，推动党组织有效覆盖基层管理单元，落实完善安全管理制度、安全操作规程、岗位安全责任和应急预案，结合第109次岗检，梳理各项岗位职责246个、流程节点41项，形成“管理有制度、岗位有职责、操作有标准、事故有预案”的现场管理规范。

落实纪检职责。充分发挥“纪检+安全”监督效应，切实履行基层班组纪检委员监督责任，聚焦重点领域，坚持问题导向，细化监督重点事项清单，多措并举推动安全生产责任落实更快、更准、更细。同时在常态化纪检日常监督中，重点对监督“格内”各层级安全环保管理人员岗位职责情况，责任区岗位员工掌握本岗位安全环保知识，熟悉规章制度、操作规程和应急处理措施情况，以及劳动防护用品佩戴使用，习惯性违章和各类低老坏，厂内巡察、HSE监督检查等发现问题的整改情况进行监督检查，全面强化全员安全生产意识。深入对照查找“不严不实”现象，将典型问题列表，开展安全反思会3场次，查摆问题4轮次，考核通报12个。（肖滋奇 赵聆言）