博航染料化工：“党建+”融合 构建发展新常态

博航染料化工有限公司在实践与探索中立足于党建工作融合生产实际，充分发挥党组织的政治核心作用，围绕企业安全环保生产，以实现党建工作与安全生产有效融合为切入点，聚集领导班子的领导力、党组织的执行力、创新发展的文化力、思想政治工作的向心力，将四种力量相互融合，相互渗透，为公司染料稳定生产、达产达效提供了坚强的思想政治保障。

加强领导班子建设,增强领导力

确保企业安全环保生产，维护企业安全稳定发展，关键在于有一个好的领导班子。博航染料公司组建5来，总经理宋华利将两级班子建设纳入企业发展的重点，在两级领导班子建设中始终坚持以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标，将领导班子建设作为引领企业快速发展、驾驭全局的坚强领导核心。在每月开展班子中心组学习中，用党的二十大、全国“两会”、中央经济工作会议精神武装领导干部头脑，不断提高领导班子驾驭全局素质和战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新创效、应对行业竞争的能力。

精准打造五星堡垒，强化执行力

党组织是党的全部工作和战斗力的基础，去年以来，这个公司通过加强以党支部建设为核心的组织建设，为发挥党支部战斗堡垒作用，该公司以提高党支部书记、支部委员素质为着力点，切实加强支部班子建设。党支部以创建“五星堡垒”党支部为重点，围绕各车间生产实际，全力把党小组建设成朝气蓬勃、真抓实干、开拓创新、奋发有为的战斗堡垒。同时，立足党员在生产一次线创新创效，充分发挥好党员的先锋模范带头作用，开展以创新、创效、创优为主题的“三创”党员先锋岗创建工作，带动员工做好工作。

抓好企业文化创新，夯实文化力

企业文化力是企业的核心竞争能力，该公司以增强企业的文化力为切入点，切实抓好文化理念的融合和转化，使理念从文化建设中走出来，植入员工心坎里，体现在企业发展的成果中，把文化优势转化为适应市场竞争优势、强化管理的智囊优势、克服困难的攻坚优势、加快发展创效优势。该公司总结提炼了以“五和”文化为核心的企业文化，将文化理念融入安全生产、经营管理等工作中，通过深化“五和”文化的内涵和外延。把“五和”文化理念融合到安全、行为、创新、管理等系统，以各项文化为系统的务实至臻管理文化、六维聚合安全文化、七创契合创新文化、知行合一行为文化，具有特色的“1+5”企业文化体系，凝聚员工力量，提升发展软实力。

做好思想政治工作，增强向心力

该公司发挥党建工作的政治优势，依靠思想政治工作力量积蓄实践工作中战胜困难的信心，引导和激励员工干劲，为企业创新发展提供根本保证。该公司通过强化思想文化宣传，在公司范围内弘扬发展主旋律，汇聚企业发展正能量，团结广大员工干事创业的向心力；以创新开展的“1+6”干群联系活动为载体，加强干群沟通交流，营造信息通畅、思想工作到位、相互理解包容和积极配合的良好氛围；加大形势任务教育力度，围绕染料稳定生产、达产达效目标，全力抓好形势任务教育，引导广大员工看到公司发展所面临的形势，更要看到公司发展所蕴含的有利条件，珍惜发展机遇，把全部身心融入到企业达产达效中来，力求实现产品在全国行业领先。 （蒋正荣 王美娇 徐志新）