东北销售助力抚锦郑管道全线贯通投用

9月17日13时51分，在中国石油东北销售公司和国家管网公司、各炼化企业的协同推动下，经过57天的长途管道转输和72小时试运行，首批柴油顺利进入抚锦郑管道郑州末站。自此，抚锦郑管道全线贯通投用，沿线各库具备对外付油条件。投用后，抚锦郑管道将与兰郑长成品油管道连通，在我国中原腹地形成更加完整的成品油供应网络，有效缓解东北地区成品油产能过剩和华北、华东、华中地区资源紧缺局面。

据悉，抚锦郑管道项目是国家实施“北油南调”的一项战略工程，全长1636公里，自北向南途径辽宁、天津、河北、河南3省1市的14个地级市。管输油品主要来源于抚顺石化、锦州石化、锦西石化、辽阳石化、华北石化等炼厂，全线由国家管网5座输油站承担输油任务，设计最大年输量1300万吨。

按照中国石油集团及销售公司统一安排部署，东北销售积极践行大区公司职责使命，将保障抚锦郑管道顺利投产作为重点工作，抽调业务骨干成立工作专班赴国家管网现场办公，现场对接保障需求，科学制定管道备油方案和投产期间优化方案，做好管道模拟运行推演。同时，以业务营运为主导，以财务结算、质计量管理、信息化为支撑，设定投产备油时间节点，倒排时间表，统筹落实各项措施。

坚持产运销一体化管理、储运设施一体化利用，精细物流组织，组织沿线各炼化企业按照管道进线油品指标组织备油。7月22日，协同国家管网和抚顺石化、辽阳石化、锦州石化、锦西石化，通过辽阳输油站、锦州输油站向管道开启第一阶段输油，第二阶段输油增加华北支线分输备油。期间建立“日监控”“日汇报”制度，优化数据监控分析模型，重点做好资源滚动平衡，灵活调整管输方案，为管道一次安全高效投产创造有利条件。

充分考虑锦郑管道投产后对东部地区整体资源平衡影响，超前系统全面分析，提早预判运行难点，紧盯锦郑管线干线、支线运输量变化和柴油冷滤点、冷凝点、闪点等重点指标变化，强化产运销企业间联动协作，确保支线分输的油品符合内控管理要求。组织与对物流系统、ERP系统结算流程进行模拟测试，打通系统结算流程，实现物流、商流、信息流全线贯通。

9月13日，在油头到达郑州末站前，东北销售组织人员深入作业区现场，做好进油前各项准备工作，明确投产试运行阶段油品入库方式、降低末站库存等举措，保证油品接收界面清晰，油品数质量安全可控。目前，已累计输送抚顺石化、辽阳石化、锦州石化、锦西石化、华北石化和南武管道柴油 46.76万立方米。