晋能控股装备制造集团天溪公司：“三聚焦、三到位”筑牢安全基础

今年以来，晋能控股装备制造集团天溪公司坚持以晋能控股集团安全生产工作视频会和为指导，按照安全工作“11条”要求，聚焦安全责任、日常管理和事故防治，不断夯实安全管理基础，全力推动企业安全发展。

聚焦安全责任，做到责任落实到位。该公司按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”的要求，聚焦车间的安全主体责任、业务部室的管理责任和安全环保部的综合监督责任，全面构建横向到边、纵向到底的责任落实体系，做到守土有责、守土尽责。及时各项安全管理鼓掌制度，持续加强对重点人员、重点设备和特殊操作的安全监管，堵塞管理漏洞和空挡。各专业科室持续监督安全生产，严格做到一周一检查，对查出的隐患列出清单，实行销号管理，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。

聚焦日常管理，做到基础提升到位。该公司坚持严字当头、实字托底的管理理念，结合化工生产特点，聚焦日常安全管理，办实事、出实招、求实效，确保安全生产各项工作落到实处。坚持内培、外培结合的原则，持续强化安全教育，持续提升全员安全素质；依托“六型三无”班组建设，进一步规范班组设置、定位、奖励及班组长选拔使用程序，持续提升班组安全管理主动性；组织职工针对影响安全生产的突出问题开展技术攻关，切实提高安全生产效率和本质安全水平。

聚焦事故防治，做到风险管控到位。该公司把遏制安全事故发生作为重中之重，聚焦事故防治，不断强化风险管控，以“八个不”倒逼各级安全责任和管控措施落实，认真抓好设备泄露管理、特种作业安全管理、动火作业及消防管理、危化品装卸环节安全管控、电仪设备管控的基础工作，持续提升安全保障能力，确保安全风险管控到位。