1月3~4日,金正大集团在山东临沭总部召开2024年度工作会议,动员全体员工凝心聚力决胜营销突破,明确2024年度经营目标,安排部署集团2024年度重点工作。
临沭县副县长、县金正大专班常务副主任苗壮等领导,金正大集团董事长李玉晓、总裁万鹏、CEO张宇鹏等领导出席会议,集团各中心、事业部、子公司、渠道公司主要负责人及各职能中心、营销系统员工代表等200余人参加现场会议,临沭公司、菏泽公司、贵州公司、辽宁公司、驻马店公司、安徽公司、广东公司、云南中正公司、新疆农佳乐公司、新疆普惠公司等单位以同步视频形式参加会议。
1月3日上午,金正大集团生产技术中心、运营中心、新能源事业部、人力资源中心、财务管理中心负责人,分别作了专项报告,深刻分析了目前存在的问题及解决办法,重点围绕“严管理、树正气”、助力营销突破作了2024年度规划。
1月3日下午,以分会场形式召开了营销系统专题会议,营销中心、市场中心、电商项目部、研究院等单位负责人、专家分别作了营销突破专题报告,围绕营销突破、数字化营销、品牌形象建设、技术赋能、产品规划等内容做了针对性的报告。
1月3日晚上和1月4日上午,在金正大集团办公楼各会议室举行了集团各职能中心助力营销突破分组讨论会议。各参会人员围绕营销突破、如何助力营销突破、年度重点工作,谈工作思路、方向及具体措施,针对各种工作中遇到的问题展开讨论,提出了许多针对性的合理建议,使营销系统和各职能中心在交流中有收获、有提升、工作上有借鉴、思路上有拓展、问题上有解决。
1月4日下午大会上,金正大集团总裁万鹏与各经营单元负责人分别签订了“2024年度经营责任状”,部分经营单元负责人作了表态发言。
万鹏会上作了2024年度工作报告时指出,2023年,在临沭县委、县政府、县专班的正确领导下,面对激烈的市场竞争和复杂的内外部环境,全体金正大人牢记责任与使命,以勇于突破的创新精神、决战决胜的姿态和积极有为的行动,满怀热情地投入到各项工作中,齐心协力、攻坚克难,公司大部分非标事项问题得到有效解决,上市公司实现了“摘帽”,解除了其他风险警示,公司的整体发展形势逐渐向好;公司圆满完成党委、纪委、董事会、监事会、总经理办公会换届工作;农业农村部植物营养与新型肥料创制重点实验室通过优化整合获得批复;完成国家认定企业技术中心评价、国家技术创新示范企业复审;公司参与的“十四五”国家重点研发计划等一批重大项目启动及立项批复;公司营销突破也取得了一定进展。
万鹏表示,当前集团的发展形势依然很严峻、面临的问题比较复杂,未来的工作还非常艰巨,当下仍然处于“寒冬”。未来三年,集团将矢志不移地坚守“成为受人尊重的种植业解决方案提供商”的愿景不变,始终践行“科学至上,创新引领”的核心价值观,不断推进“严管理、树正气”、队伍建设、机制创新、数字化建设等工作,为转型农业集团公司奠定基础。
临沭县副县长、县金正大专班常务副主任苗壮作了总结讲话。他表示,2023年,金正大集团在市县两级政府的坚强领导下,在管理人的监督下,在董事会的带领下,全体员工以不屈不挠、坚韧不拔的毅力和精神,抓管理、拓市场,度过了关键的一年。2024年行业和市场给我们提出了新的要求和挑战,行业竞争千帆竞发、百舸争流,机遇不等人、时间不等人、发展不等人,集团各级各部门、各基地一定要认清差距,坚决摒弃“自满””等靠”“躺平”等错误思想,要举全集团之力、集全集团之智,全力推动金正大集团持续稳定高质量发展。
9月8日,农业新质生产力暨新型肥料产业创新发展调研组走进金正大集团,实地探究金正大新型肥料高质量发展之路,并对金正大在发展过程中所面临的挑战和问题提出建议。
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