年末岁尾,晋能控股装备制造集团化工产业提前谋划、统筹安排,全面抓好特殊时期生产调度各项工作,全力保障春节期间生产系统“安稳长满优”运行。
扎实做好生产准备。化工产业部提前考虑节假日、天气变化、环保管控等因素,统筹抓好各化工公司生产组织,做好原料储备,保证煤炭库存、质量满足生产需求,提前安排工艺、设备、电仪等专业性检查,及时整改生产系统存在的问题,针对性制定春节期间生产管控措施,确保生产系统安全稳定运行。
持续抓好冬季“三防”。针对冬季严寒、强降雪、冰冻等特殊天气易发多发,1月份以来,化工产业部组织专业人员到晋丰、天源、金象、华昱、天庆等公司开展“三防”现场督导检查5次,各化工公司持续开展自查,针对发现的问题,落实隐患闭环整改,做到“以查促改”,保障春节假日期间生产运行安全稳定。
严格落实值班值守。为切实提升春节期间风险防范和应急处置能力,化工产业部提前安排公司领导、专业部门和生产车间管理人员值班值守,确保值班人员实时掌握安全生产动态,全面做好风险研判、防范应对和应急处置等工作。同时,各化工公司持续完善应急预案,细化应急措施,做好应急物资、救援装备等各项准备,全面落实节日期间应急保障工作。
2024年,晋能控股装备制造集团(以下简称晋能装备集团)坚持煤化联动,做优化工产业,让煤变身为合成氨、甲醇、电、气、油,实现罐中运、管中输、空中送;延伸产业链,锻造增值链,形成煤化联动、多元支撑持...
2024年,晋能控股装备制造集团化工产业坚持奋进、实干、专业、有效工作作风,围绕生产组织、成本管控、煤化联动等重点工作,强化运营管控,提升管理质效,为集团公司内涵式高质量发展贡献化工力量。2024年化...
2025年,为切实做好安全管理工作,晋能控股装备制造集团化工产业立足本安强预防,聚焦现场控行为,着眼管理优流程,将“136”安全管理模式“运行规范”与“实施细则”深度融合,实现战略管控下现场穿透式管理...
2024年,晋能控股装备制造集团化工产业始终秉承“生产稳定就是最大效益”的理念,科学组织生产,生产氨醇1882.86万吨、尿素1517.94万吨,主要产品产量均超额完成年度目标任务。
2024年,晋能控股装备制造集团(以下简称装备集团)坚持煤化联动,做优化工产业,让煤变成合成氨、甲醇、电、气、油,让煤从罐中走、从管中走、从空中走,延伸“产业链”,锻造效益“增值链”,不断寻求新增长点...
2024年,晋能控股装备制造集团化工产业始终秉承“生产稳定就是最大效益”的理念,科学组织生产,全年完成氨醇产量1882.86万吨,创历史新高。