晋控装备化工产业：三箭齐发夯实基础管理提效能

2025年，晋能控股装备制造集团化工产业紧扣“夯基础、促升级、强联动、提质效”十二字方针，围绕安全、生产、技术三箭齐发，全面夯实基础管理，提升管控能力，推动产业高质量发展。

织密安全防护网，筑牢发展安全线。化工产业强化安全基础管理工作，以技术会诊、隐患排查、体系建设、培训赋能为抓手，持续完善安全管理机制、强化风险精准防控、压实各级安全责任，全力守住安全生产底线，保障化工产业生产经营稳定有序。深化技术会诊与隐患排查，形成“企业自查+交叉互检+专项检查+第三方诊断”的立体化隐患排查模式，助力企业精准消除设备运行隐患，精准化解安全风险。强化化工重点环节管控，全方位动态监控重大危险源，严管“八大特殊作业”，加强开停车、检维修等非正常作业管控，切实降低风险，筑牢安全防线。完善安全体系与标准建设，构建“统一领导、分级负责、系统监管、自主管理”的安全管理体系，深化“136”安全管理模式与“危险作业安全操作五步法”，强化培训教育与应急管理，推动安全管理从“被动应对”向“主动预控”转变，夯实安全管理基础。护航生产经营行稳致远。

强基固本，筑牢稳产之基。化工产业不断夯实生产基础管理、强化监督检查、深化指导服务，全力保障生产系统“安稳长满优”运行。1-8月份，化工产业完成氨醇产量1340.02万吨，同比增加130.54万吨，超额完成年度序时计划目标。化工产业健全完善对标体系，优化调整生产消耗指标对标值，开展节能降耗典型经验和做法交流，深入推进节能降耗。扎实开展“三防”工作，及时转发各类气象预警提醒156次，开展雨季三防现场检查结加强对排水系统、防雷接地装置、变配电设施及周边边坡、挡墙等关键设施、关键区域的检查力度。强化工艺指标管理，抽调产业内部生产工艺、标准化等专业技术人员，对各绝对控股化工公司开展两轮次全覆盖现场督导检查，提升工艺指标管控和现场标准化工作质量和效果。强化供电管理工作，进行供用电系统、春检”等方面现场督导检查，开展技术交流，保障生产稳定运行。

平台优势，引领科技创新。化工产业夯实科技基础管理，利用产业技术总体协同和平台优势，充分发挥科技推广应用中心作用，助力基层化工企业技术进步、平台建设和技术成果转化，为推动化工产业科技创新、引领企业高质量发展提供技术支撑。注重技术创新，落实技术改造、能量梯级利用等措施，针对气化、净化、合成等领域，推动无烟煤气化技术升级改造、航天炉无烟末煤气化技术、余压发电、余热利用等技术，提高能源利用效率，提升产业整体能效水平。强化科技平台建设，做好高新技术企业培育工作，产业现有国家级创新平台2个、省级创新平台17家、高新技术企业17家、专精特新企业1家。鼓励化工企业参与各级科技奖项申报、知识产权申报，2021年以来产业共获得省部级奖励38项，获得授权专利1007项。

同时，化工产业激励企业加大研发投入，结合各企业研发项目开展情况，通过产业内统筹协调分配指标，将研发投入纳入考核体系，激励企业加大研发投入强度。化工产业研发投入由2021年的16.46亿元增长到2024年的25.4亿元，2025年上半年研发投入强度4.03%。同时，围绕新型循环水处理、泵效率提升、锅炉烟气高效处理等企业生产过程中遇到的棘手问题，引进新型技术，为企业搭建互通交流平台，提供有效的解决思路和路径。跟踪行业技术发展前沿，关注新工艺、新技术的动态，如低压氨合成技术、控温甲烷化技术、气体污染物治理新工艺、先进过程控制技术等，及时掌握行业变革性技术，为企业提质升级做好技术储备。全力推动化工产业信息化平台建设，将每日产量、销量、价格等关键信息进行整合处理，通过技术手段实现可视化，更好掌握企业生产运营状况，为决策提供数据支撑。强化计量检定管理，修订完善计量检定管理制度与操作规程，建立计量器具台账，引进使用先进计量检测设备，加强计量检定人员队伍建设，保障生产精准可靠。