3月25日上午10时,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班正在井场一线组织岗位员工开展技能培训。
中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班把员工队伍素质提升作为加强基层建设的重点任务来抓,通过坚持上好技术培训、思想教育、作风建设“三堂课”,员工们的技能水平提高了,士气信心鼓足了,思想认识上去了,真正实现了在岗能为、在岗愿为、在岗想为,该班组的生产时率自然随之提升了。
上好培训课,让员工会干。培训是提升员工工作能力的重要载体。这个班组选派经验丰富的专业技术骨干与新员工结成师徒对子,量体裁衣、靶向施教,引导他们快速“提素”。在做优“师徒结对”的基础上,依托“集训+轮训”两训联动模式,不断强化技能培训的广度和深度。同时,这个班组将技能竞赛选拔“镶嵌”到培训链条中,把竞赛科目融入技能培训专项课程,“以赛促学”,进一步为一线员工打造成长成才“快车道”。
上好思想课,让员工想干。围绕员工与企业间的利益、情感、价值三条纽带,这个班组利用班前会、宣传栏、主题党日等载体,把稳思想之舵,引导广大员工提高站位,努力实现个人目标与企业愿景的“同频共振”。此外,这个班组还深度推进“党建+生产经营”深度融合,鼓励骨干模范当先锋、做表率,今年以来,自主确立党建项目5项,攻克技术难题10项,解决薄弱环节26个,让党建成为看得见的“生产力”,也使“榜样”充分发挥出辐射带动作用。
上好作风课,让员工能干。这个班组将加强作风建设作为开年起步的关键词,拧紧监督“螺丝”,上紧纪律“发条”,整顿工作风气。严格考勤纪律,引导广大岗位员工以紧迫感、责任感迅速投入到夺油抢产工作中,持续紧绷纪律之弦,确保在岗、在位、在状态。大力倡导顶格标准、满格状态、真格举措、高格成绩的“四格”作风,集中精力推进日常巡检、维修抢修、夺油会战等工作,全力保障以原油生产为中心的各项工作任务平稳高效运行。(于微)
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