博航染料化工：“套餐”培训让员工吃上“营养餐”

1月12日，笔者从博航染料化工有限公司获悉，该公司针对染料试生产实际，创新员工培训思路，本着“干啥学啥、缺啥补啥、学啥精啥”的原则，对员工进行“套餐式”培训，避免了不同岗位、不同层次员工坐在一起“填鸭式”、“满堂灌”的培训弊端，为公司一期、二期染料试生产夯实了根基。

该公司是安达市招商引资，进驻安达市万宝山精细化工产业园，是一家集研发、生产和销售化工染料为主要产品的现代化科技智能工厂。厂区总占地面积32.97万平方米，总投资13.76亿元，分三期建设完成。现一期、二期项目进行试生产。

该公司是如何通过员工培训工作来打造人力资源新引擎的? “我们按照‘干什么学什么、缺什么补什么’原则，实行全员培训，根据不同岗位、不同人群需要，精准配置差异化培训套餐，使400多名新入职人员具备上岗独立操作，适应染料试生产需要”。该公司总经理宋华利说道。

去年年以来，博航染料化工公司为确保装置试生产需要，把全员培训计划与岗位人员需求紧密结合起来，一改往常规制定的培训内容。该公司迅速成立了“学技能、强素质、保投产”培训组织机构，由总经理宋华利牵头，总工程师蒋飞华及副总经理、高水林、周吉伟、高大吉负责细化培训内容及考核。人事部根据员工需求，按“菜单”点菜，为每名员工制定出令其满意并具有针对性的“培训套餐”，使员工吃到丰盛可口的佳肴，为其充电积蓄能源，全身心地投入到染料试生产之中。

该公司在培训机制上，由试生产前员工集中培训转向以基层单位实际操作技能、安全环保、工艺流程、规章制度等培训为主，员工重点掌握岗位技能培训为辅。培训人员重点对生产基础知识和基本操作技能等，根据生产一线岗位员工个人需求分层次、分门别类的进行培训，并由人事、安全、环保、技术等部门负责每月“抽考”，以考促学强基固本，适应装置开工试生产需求。

在培训内容上，总工程要求对技术骨干以解决试生产中疑、难、险、重问题为目标，着力培养生产技术“精英”。对基层车间班组长以提高执行力，增强创新力，保高产出低消耗为目标，着力培养适应公司发展的高素质管理人才，重点抓好政治理论，政策法规、科学化管理、企业规章制度的培训。对一线岗位操作人员以生产受控、安全环保知识、设备完好、安全隐患排查与整改等列为培训的重点内容进行培训。

在培训方法上，由“灌输型”向启发型、创新型、实用型转变。在生产前采取工程师、技术人员、车间主任讲课，收看同行业染料生产视频讲座和员工自学相结合，偶氮染料、中间体、1-氨基蒽醌、偶氮等车间，让员工谈心得、说体会、互交流，员工以亲身经历的事为依据谈操作技能，说安全环保，员工在相互学习的过程中，彼此找差距，从而达到培训学习的目的，为装置试生产奠定了坚实的基础。  

据介绍，该公司实施“套餐式”技能培训，有效提升员工的整体素质。截至2023年7月，共对400余名生产一线岗位操作人员进行为期3个月的培训，经理论和实际考试全部合格，并颁发上岗证从事生产操作，为公司平稳生产和三期项目建成投产储备了优秀人才。 （蒋飞华 王美娇 姜银玉）