大庆油田采油二厂生产维修大队多措并举提升安全管理水平

10月30日上午，中国石油大庆油田采油二厂生产维修大队深入开展车辆安全隐患检查。检查人员深入各个特车班组，对刹车、转向、轮胎等部位开展检查，对发现的问题及时进行了整改，消除了安全隐患。

中国石油大庆油田采油二厂生产维修大队坚持安全生产零违法、零违章、零事故的“三零”管理目标，牢固树立安全发展理念，通过强化安全教育、隐患排查、责任落实三项举措，不断提升安全管理水平，助力油田发展。

强化安全教育。这个大队各班组在每日的晨会上，都会根据大队安全部门反馈的安全动态安排安全学习内容，机关安全干部定期参会提供指导。带班干部每天深入生产一线，向员工强调生产过程中的安全细节、注意事项，使员工在耳濡目染中提升了安全意识，着力填补员工思想上的安全“盲点”。大队所属各班组通过班前会、即时通工作群等方式，全面开展安全生产专题宣传活动，干部员工自发分享在生产中经历过或可能发生的安全隐患，对设备设施和操作流程中的安全生产风险进行梳理总结，不断强化安全意识。他们还以“夺油上产保安全，强化责任抓落实”为主题，开展安全先进个人评选活动，采取班组日评分、月汇总，大队季总结、年总评的办法，选树安全生产先进典型，通过表彰大会、媒体宣传等形式加大先进典型经验事迹的宣传力度，营造“人人想安全、事事为安全”的良好氛围。

强化隐患排查。这个大队全面排查生产各处安全隐患，领导带队深入生产一线，加强重点路段、重点时段、重点车辆和重点井站道路的检查，严格落实车辆管理、车辆调派、车辆动态监控等岗位人员的工作职责和监督责任。基层班组干部配合车辆驾驶员，对车辆状况、安全性能、电路、油路等开展检查工作，杜绝车辆带病运行。同时，他们还定期组织员工对车辆运行、保养运转等情况进行互检互查，对检查出问题列出清单、逐一整改，消除安全隐患。

强化责任落实。这个大队把责任落实作为安全工作的关键，通过构建“日清风险、旬督重点、月度排查”工作机制，逐级签订《安全环保责任书》、划分安全环保承包责任点、分解层级安全管理责任，持续加强重点要害部位、关键环节的管理和监控，提高设备设施的维护保养水平，真正建立起人人有责、人人尽责的安全生产格局。同时，这个大队还利用可视化监控平台加强现场监管，不定期抽查干部值班跟车、“三交一封”、交通安全等制度执行等制度落实情况，将考核结果与员工奖金挂钩，增强干部员工的“责任意识”和“红线意识”，切实做到安全管理全覆盖、违章作业“零容忍”。（肖滋奇 谢牧天）