钻井二公司海外钻井规模和利润双增长

2025年，长城钻探钻井二公司通过优化生产组织、强化技术创新、深化精细管理等举措，全年累计完成海外钻井进尺29.04万米，同比增长35.4%；开井数、交井数同比分别增长18.3%和22.7%，实现规模和利润同步增长。

钻井二公司围绕“三提五降”工作目标，构建海内外一体化联动管控机制，依托例会制度推动一线问题高效决策，持续优化生产组织，效能稳步提升。在科威特市场，实现稳定6部钻机高效运行，其中3部3000HP新钻机整体启动周期较合同要求提前145天开钻；GW909、GW910队成功攻克五开井段施工难题；GW171队凭借优异表现，荣获甲方“2024-2025年度最佳钻井队”称号，实现公司在科威特市场的突破性进展。在古巴市场，GW91队顺利复工复产，高效完成新合同队伍组建。在阿联酋市场，GW275队实现夜间平移合规率100%，GW179队多次打破所在油区施工纪录。在阿曼市场，GW75队创下远距离搬家的时效纪录。

强化远程技术支持与现场应用的深度融合，一级工程师靠前帮扶指导，通过复杂井精准管控、风险高效处置及标准化作业推行，钻井二公司成功突破多项技术瓶颈。GW111队在RA**8井五开定向井施工中，刷新区块同类型井施工周期纪录，机械钻速提升47.85%，实现单井技术突破与效率提升双丰收；GW265队针对地热井复杂工况，联动技术支持中心量身制订专项解决方案，成功化解井下复杂风险，保障作业顺利推进。凭借优质作业与高效服务，钻井二公司全年海外项目累计收获甲方表扬信35封。

压实安全主体责任，强化特殊工况与关键工序风险管控，推动基层队伍开展安全技术改造与资源循环利用实践。钻井二公司海外各项目团队利用废旧材料研制方井滤沙装置，成功解决现场泥岩屑堵塞难题。通过改造钟型短节，显著提升安装作业的安全性与效率；通过开展多样化安全培训、完善应急预案体系、组织常态化应急演练，实现全年“零伤害、零污染、零事故”安全目标。