黑龙江京盛华：强化“红线”意识 树立“底线”思维

三季度以来，黑龙江京盛华环保科技有限公司针对当前气候特点，通过强化员工岗位职责、抓现场隐患排查、强化安全培训、抓综合治理等措施，巩固安全防线，管控隐患风险，为危废处置开好安全“秘方”，确保公司生产平稳运行。

岗位责任强意识

这个公司细化各级管理人员、岗位人员安全环保责任，不断强化底线思维和红线意识，将生产任务细化到每个班组，每个岗位，使每名员工做到对企业、对自身、对他人负责。此外，生产部门、各基层车间主任、班组长督促岗位人员加强巡检频次，发现异常及时上报，生产部门对危废处置过程实行全面监制，对基层车间、班组上报的影响安全环保生产的各种不利因素及时处理和控制，确保各项工作始终处于良好的安全生产环境中，各项生产任务优质高效完成。

隐患排查助安全

该公司成立以总经理陈子清牵头的秋季安全环保、设备、生产受控管理小组，对各车间、班组秋季设备运行情况进行拉网式检查，加大对生产重点部位、重点设备、火源、水电等管理和检查力度。对各车间存在的安全环保隐患进行分类汇总，对存在的共性问题和重复性问题，在员工中开展讨论分析，形成富有特色的安全经验分享，并召开安全环保隐患整改对接。对各类危废处置参数不符原因进行分析，制定措施、迅速落实，杜绝由于制度落实不力带来的安全生产隐患。

安全培训营氛围

该公司有针对性的加强员工安全培训，持续提高员工安全意识，将“一切事故都是可以避免的”思想根植于心。焚烧、物化、固化、储运等车间领导深入生产岗位，帮助岗位人员排查生产故障，解决生产瓶颈问题，使全员从思想上认识安全生产的必要性，从技能上掌握安全操作要领。各车间、班组加大自身岗位人员标准作业程序使用考核力度，督促员工学标准、懂标准、会标准，杜绝自选动作、习惯性违章操作情况发生。充分利用班前会、安全会、案例讨论会等形式，讲述员工在实践中的好经验、好做法，有效提高员工安全红线意识，形成浓厚的安全文化氛围。

抓实综治保生产

加强员工思想源头治理，不定期对员工进行法律法规、企业安全环保知识教育，重点学习厂纪厂规、安全法律常识、职业道德规范和“三禁一反”相关规定，筑牢思想防线，力求将员工在工作岗位上的法律风险降到零点、把可能诱发思想出轨各类因素消灭在源头。加大事故防范力度，对生产重点部位、关键设备、危废处置现场加密巡查次数，做到及时发现、处理、解决问题，减少和避免各种原因造成的损失，扩大治安联控范围，增强防控能力，确保秋季持续安全环保生产。
（陈子清 霍爽 姜银玉）