兴化公司：过“紧日子”算“精细帐”

陕西兴化公司对照延长石油集团应对低油价“35条措施”，精准施策、展面描点，在降本增效上大做文章，1－8月管理费用同比减少1400余万元，各类检修费用减少7337万元，投资收益增加利润1681万元，修旧利废增加收入1703万元，合理利用政策减少支出963万元。

圧减财务支出，从执行上严“控”

“把该减的减到位、把该圧的压到底。”这是兴化公司压缩非急需、非生产性支出采取的超常举措。今年以来，兴化出台加快资金周转和提高资金使用效率等实施方案，大力压缩办公经费、差旅费、会议费等可控费用，较年度预算下降5%；压缩非生产性培训规模和批次，加强在线培训，培训经费较年度预算下降20%，节约支出140万元；非生产性开支仅219万元，比年度预算减少145万元。物资采供实行“代储寄售”的“零库存”模式，大大降低资金占用。

兴化依托延长石油陕西能源化工交易所云商平台，开启云商电子销售模式，氯化铵、乙醇、食用碱、浓硝酸等产品线上交易。截至目前，网上挂牌交易12.8万吨。得益于网上竞价，部分产品售价高于基础价1－3%。

强化挖潜增效，从源头上严“抓”

年初，兴化公司对13540万元降本目标进行分解，夯实车间、部门责任。供应部门工业盐采购均价下降61元/吨，节支1230万元；天然气采购均价同比下降0.158元/m3，节支1898万元；依托延长专门采购机构，煤炭价格实现双降，化工原料煤采购均价同比下降96元/吨，节约采购成本7330万元，动力煤下降107元/吨，节约3742万元。

1－8月，该公司各项大宗原辅材料采购同比节约资金达14012万元，超额完成降本增效任务。

合理利用政策，从挖潜上严“抠”

兴化认真研读、运用国家各项惠企政策，全力以赴为企业减负，累计节约支出达3896万元。享受国家阶段性减免企业社会保险费，减少支出963万元；运用天然气价格及管输优惠政策，节约采购成本341万元；公司享受高新技术企业税率，减免税负1292万元；争取直供电优惠政策，减少支出156万元；争取银行LRP贷款利率执行落实，全年较基准利率节约利息776万元。（费新伟）