中化新网讯 今年以来，神木煤化工能源公司全面加强生产经营全链条管理，深挖内潜提效能。截至7月底，该公司累计实现降本增效1300余万元。
神木煤化工能源公司将“算账经营”理念深植于供销全链条，打出降本增效“组合拳”筑牢发展根基。该公司通过石灰石错峰拉运优化，平均运费同比下降7.15元/吨，实现降本90.95万元;经多轮供需谈判，推动石灰石采购价格下调2元/吨，年创效21.47万元。
神木煤化工能源公司紧扣“算账经营”核心，治亏创效与成本管控双向发力。该公司所属洁能分公司4#炉燃烧优化项目投入使用后，实现月创效25.57万元;4#锅炉空预器在线冲洗装置项目，实现同负荷工况节约1815Nm³/h煤气，月节约生产成本22.04万元。同时，能源公司聚焦日常经营管控，持续提升管理效能。截至7月底，该公司10项费用总额同比下降6%。
神木煤化工能源公司以“创新驱动”为引擎，在设备升级与技术攻关上深耕细作、精准发力。该公司自主研发的“煤气管网智能巡检系统”“双梁桥式起重机无人操作改造”项目，荣获全国设备管理与技术创新成果二等奖;电化分公司氮气压缩空气扩容改造后，氮气压力达到0.3Mpa，筑牢电石氮气压力稳定防线。
进入12月份，吉林燃料乙醇公司吸取教训，对当前火灾防控重点工作进行再强调、再部署，要求全员绷紧安全弦，筑牢消防安全防线。
12月3日，吉林石化公司丙烯腈厂硫酸车间完成气体冷却塔循环泵设备改造，通过安装磁力耦合器，彻底消除出口玻璃钢管线裂纹隐患，预计年节约电费15.7万元，实现安全与效益双提升。
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