吉化仓储中心专项检查促提升

近日，吉化仓储中心深化能力作风建设，以“精细管理、提升效率”为目标，组织开展了为期四天的基础工作专项检查，确保各项工作的顺利进行。

该中心中心通过汇总近三年来的迎检问题项，并结合日常检查情况，精心策划了本次专项检查。为确保检查工作的针对性和实效性，中心采取问题“回头看”方式，对基础台账、资料归档、凭证装订、保管情况，ERP系统操作及时性，物资、产品存储、标准化作业、文明生产等关键环节进行了深入细致的检查。

在检查过程中，检查小组采取“先自检自查、后现场检查”的方式，先期将检查内容、回头看问题下发至各站点，让各站先做好自检自查，确保问题得到及时发现和整改。检查小组深入各站点，对36项历年检查的重复性问题进行了有针对性的排查，同时，也积极收集各站生产难点和存储能力评估过程，为下一步存储优化工作打下坚实基础。

2月27日，检查小组来到总库，对23年6月份到24年1月末的出入库单据、质量验收单、盘点表等业务单据进行了详细检查，并对阀门、管件、标准件、电气仪表等物资的存储情况进行了现场查看，确保各类物资存储规范、有序。在西部供应站丙烯腈库房，检查小组对化工三剂物资现场库房存储、料签、危险品“一品一档”、巡检记录等工作进行了全面检查，确保危险品管理安全无虞。在中部供应站有机库区，检查小组对业务单据及三剂库房存储情况进行了仔细检查，确保各项记录准确无误，物资存储规范。检查小组最后来到东部仓储站，对业务单据、产品先进先出业务、标准化作业、文明生产等情况进行了深入检查，确保各项工作符合标准要求，为提升整体工作效率提供了有力保障。

此次专项检查活动得到了各站的高度重视和积极配合。通过检查，不仅发现了中心在基础工作方面存在的问题和不足，也挖掘了潜在的改进空间和提升要点。该中心将根据检查结果，制定针对性的整改措施和优化方案，进一步提升仓储管理的精细化和智能化水平。（李旻  王慧乾）