双循环督促企业炼硬功 　　

　　年初以来，突如其来的新冠肺炎疫情肆虐华夏，导致实体制造业大面积停工停产，经济社会遭遇重创;加之由美国发起的贸易战硝烟未散，且对我国高科技产业的围困愈演愈烈，致使国内经济出现了诸多困难。

　　当前，虽然国内经济逐步恢复，但后疫情时期有效需求有待释放，外向型经济复苏尚待时日。正是在这种复杂严峻背景下，七月末中央高层会议审时度势，定调国内经济要逐步形成内外双循环发展新格局。这不仅是宏观经济的新指引，也必然是微观经济的新圭臬。

　　显然，双循环战略的适时出台，将有利于促进“六稳”工作开展，也有利于促使“六保”任务的完成。应该看到，化工作为国民经济基础性支柱产业，整体占比始终保持在15%上下，地位极其显赫与重要。因此，双循环战略为化工产业又迎来了一个难得的发展机遇期。

　　那么，化企如何才能把握好这个发展机遇呢?这其中考量并测试着企业是否掌握与时俱进的硬功夫，主要体现在以下两个方面。

　　一方面，是否完成了转换优势产能的准备。须知，以国内大循环为主体的发展格局，其要旨就是促进经济社会的全面联动，包括生产、流通、消费整个环节的有机衔接，确保社会化再生产的顺利实现。从行业上看，化工位居以加工业为主体的第二产业的核心地位，与上下游产业关联度密切，为此，必须要适应上游原料产业的新变化与下游制造业的新需求。

　　而与上下游最有效的对接方式，就是实现自身的产能升级。具体而言，就是要积极利用当今最前沿的技术改造提升现有生产线，做到在数量上能够全面满足产业链需求，在质量上能够有充分可靠的保证。通俗来讲，就是在双循环大格局中，保证整个行业不拖后腿、“不掉链子”，能以自身优势产能顺利实现承上启下这个关键重要一环。

　　另一方面，是否做好了供给侧结构调整。众所周知，我国虽然已拥有全球最大化工产能，但总体上属于中低端产品生产，外贸上长期不具备国际市场竞争力，而高端产品对外依赖度不减。比如化工新材料、特种树脂、专用化学品等，每年需大量进口。

　　为此，企业在参与经济双循环时，要尽量避免扩大传统产规品模，而是要瞄准当今全球一流产品，以替代进口和打破国外垄断的“高精尖”产品为突破口，占领市场高地，获得经营主动权，由此争取更多的国内外市场份额，才能成为双循环发展格局下的赢家。