华阳集团召开一季度经济运行分析会

日前,华阳集团召开一季度经济运行分析会,分析一季度经济运行情况,认真查摆问题,对下一步工作作出安排。党委副书记、副董事长、总经理王大力出席会议并要求,全力以赴抓好安全,持续优化生产经营,确保经济运行平稳、发展质效提升,以有力行动、务实举措奋力冲刺“双过半”,努力实现“全年红”。党委常委、副总经理卜彦峰、曹怀建参加会议。

听取汇报后,王大力客观分析当前形势,并就做好下一步工作提出要求。王大力要求,一要持续抓好生产,稳定生产节奏,完成产量计划指标。要勇于直面问题,坚定信心决心,严格“日调度”机制,抓好工作落实,在补短板、强弱项上持续用力,在精度和细度上下功夫,持续提升产品质量,降低产品成本,推动生产经营取得实效。煤炭产业要紧跟国家经济政策,拿时间换空间,出实招求实效,以产量的稳定、经济指标的稳定,助力企业实现高质量发展。新能源新材料产业要抓住有利时机,加大销售力度,积极开拓市场,推动效益提升。二要抓好安全,不断夯实安全管理基础。要抓好安全生产标准化建设、“双体系”建设,认真做好重大隐患自查。各单位主要负责人牵头开展拉网式、起底式安全隐患排查,加强专业化队伍的安全合规管理,落实好安全生产责任保险实施办法相关规定,用真抓实干、动真碰硬的作风和态度抓好抓实抓细安全生产。三要统一思想,严格按照制度要求,抓好经济运行,实现奋斗目标。要按照集团统一安排,提升管理效能,明确各自目标,千方百计完成,切实给企业拿回“真金白银”。要聚焦主责主业,充分运用现有资源推动发展,提升经营管理水平。要加大对重点项目、重点工作的权重考核力度,精准排布计划,主动解决问题,加快进度压茬落实。要重视科技创新,规范科技项目管理,加强人才培养,为集团培育核心竞争力。卜彦峰就分管工作推进情况进行评价,对下一步工作作出安排。总会计师任芝华主持会议并安排具体工作。财务部、战略发展部、改革考核部等汇报相关指标完成情况及下一步目标措施。榆树坡公司、兆丰铝电公司、碳基新材料公司作表态发言。

张旭升、刘建峰、王玉明,集团总部机构及华阳股份相关部门负责人,部分基层单位正职及经营副职等参加会议。


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