海湾安全人丨袁本宏：当好安全生产管理的“吹哨人”

袁本宏，是碱业发展安全工作战线的一名“老兵”。2015年随企业搬迁来到新河园区，负责硫酸钾一期的安全管理工作。在工作中，他严格按照企业规章制度开展安全管理工作，及时修订完善安全管理制度，加强安全教育培训，切实履行好安全监管责任，以精益求精的态度，扎实做好设备检维修、现场监护、组织应急预案演练、督促隐患整改等工作。7年来，他工作严谨细致，与生产厂同事高效协同，创造零事故的安全管理记录。

每天到厂后，袁本宏第一件事就是拿起安全帽到现场巡查，从硫酸钾厂房一楼跑到四楼，链运机、循环水管线、盐酸硫酸管线、天然气指标等等，他都要仔细检查一遍才能放心参加班前会议。这是袁本宏任职安全员以来养成的习惯，他说，只有准确掌握现场的安全状况，心里才有“底气”，提出改进建议时才“硬气”。在班前会上，他会将现场发现的安全隐患当场指出，督促班组人员及时整改，同时向大家讲解安全生产应该注意的事项。对袁本宏的建议，大家都是心服口服，第一时间组织进行整改。

今年3月，省应急厅印发了《山东省企业安全生产“晨会”制度规范（试行）》，他立即查找企业的安全管理制度汇编，并凭借多年的管理经验，提出修订安全会议管理制度、将“晨会”纳入其中并补充制订晨会记录表的建议，得到了企业领导的认可。目前，生产厂的晨会就是班前会，不仅有明确的安全内容，还完善了会议记录，达到了督促广大员工绷紧安全弦、不断识别生产过程中的安全风险、最大限度消除“人的不安全行为”的预期目标。

2021年，企业正式启动硫酸钾二期项目建设，袁本宏在监督检查好硫酸钾一期安全生产同时，担负起施工安全负责人的重任。自接到任务那刻起，袁本宏就把“零事故、零伤害”作为工作目标，每天深入施工现场，严把外协人员入场关，强化安全教育培训，了解施工单位安全责任落实情况，并对施工现场施工作业安全和临时用电设施执行情况进行监管，对安全防护措施执行情况进行检查，及时发现纠正违章作业行为。

袁本宏对外来施工人员坚持标准不降。一是入场安全教育，他负责对每批次入场的施工人员进行厂级教育，并督促施工单位做好二、三级教育，坚持每周检查二三级教育培训记录；二是现场安全违章整改，一次他在施工现场巡检时发现一名外来施工人员安全帽佩戴不规范，帽带压在帽子里面，起不到保护作用，便追上前去提醒，谁知施工人员却嫌规矩多，袁本宏动之以情、晓之以理，以“橡皮糖”精神督促，直至对方整改。

“安全工作可不能儿戏，就算磨破嘴皮子，我也不允许我负责的区域发生一丁点儿安全事故。”在他和同事的共同努力下，2021年12月，企业硫酸钾二期项目以高质量、快速度、零事故的成绩完成施工建设，为企业高质量发展奠定坚实基础。

今年5月，企业对硫酸钾一期3#曼海姆炉进行大修，袁本宏再次“挂帅上阵”。面对艰巨任务，他事先严格复核大修施工方案，与工程设备部充分沟通，落实施工计划和各项安全措施执行情况；他还与外协施工单位同点上班、同点下班，时刻关注施工现场安全。大到拆除安装流程、作业工具质量、现场防护可靠程度，小到现场人员站位、工具摆放，他都严格标准、认真检查，绝不放过任何一处安全隐患。

袁本宏常说：安全工作只有起点没有终点，从事这项工作就意味着必须舍弃三分钟热度，一刻也不能放松，要常怀敬畏、不忘初心，当好企业安全生产管理的“吹哨人”。他是这样说的，也是这样做的。