为市场主体鸣锣开道——写在青岛海湾集团改革发展系列报道收官之际

　　连续6期的青岛海湾集团改革发展系列报道今天收官。细心的读者可能会发现，6篇重磅报道，6个头版头条。这体现了报社编辑方针的一次重大创新调整——“聚焦市场主体，让典型企业上头版、上头条”。

　　7月21日，习近平总书记在企业家座谈会上指出，要保护和激发市场主体活力，大力弘扬企业家精神，集中力量办好自己的事。作为中国石油和化工行业的权威媒体，中国化工报社精心组织策划，派出强有力的专题调研组，并用最核心的版面资源深入剖析行业改革发展典型企业的成功经验，正是用实际行动贯彻落实总书记讲话精神的具体体现。同时本报顺应时代大潮、紧扣市场经济脉搏，加大向行业基层靠拢、向企业群体靠近，尤其是加快向市场主体中具有开创引领作用的典型企业靠近的步伐，这也是我们基于对时代和行业深刻理解之后的行动自觉。

　　通过调研海湾集团，我们初步梳理总结出的成功经验值得全行业参考、借鉴。

　　一是循“规”蹈“矩”。海湾集团遵循国际化工产业发展规律，紧跟国家化工产业发展政策，发掘立足自身区位优势，以前瞻的眼光和进取的精神，践行“技术国际化、装备大型化、环境生态化、管理现代化”的“四化”理念，制定实施了“规划建设一体化、安全环保一体化、公用工程一体化、仓储物流一体化、智能管理一体化”的“五个一体化“战略，筑牢了企业改革发展的根基。

　　二是守正创新。进入新世纪，国内中西部电石法聚氯乙烯行业快速崛起，东部沿海乙烯法聚氯乙烯行业周期性式微，在此大背景下，海湾集团因地制宜，准确把握发挥区域优势，探索多种要素的优化组合集成，创造性地走通了一条将乙烯法工艺在中国发扬光大的康庄大道。

　　三是精益求精。在高端产品路线上，海湾敢于提出并践行“满足最挑剔的用户”，以精品打造行业第一品牌;将管理革命融入发展血液，向管理要质量和效益;用“五个一”筑牢人才根基;谋篇布局未来同样高屋建瓴。用中国石油和化学工业联合会会长李寿生的话，是海湾集团开创了传统产业不传统发展的新气象。

　　四是众志成城。海湾有一支有思想、勇创新、能战斗的企业管理团队，这尤其令人印象深刻。正是他们带领企业在改革发展关键阶段的闯关，债转股、搬迁改造、园区化、国际化……海湾才能取得一个又一个的胜利，积跬步而致卓越。

　　企业是市场的主体，典型企业又是主体中的先锋队，发掘行业中典型企业的亮点和成功经验，传之于全行业学习借鉴，形成他山之石可以攻玉的钻研比学之风，为全行业高质量发展转型蓄积最广泛、最强大的动力，这是我们作为行业媒体人的初心与责任。

　　通过海湾集团的典型调研和专题报道，更加坚定了我们的两个认识：化工企业的改革发展是有规律和方法可循的，化工产业的科学发展规律、现代企业运营管理规律、国家相关产业政策等等，都应该成为企业改革发展的根本遵循;化工工艺所具有的“条条大路通罗马”的独特网格特征，尤其需要打破因循守旧，以实事求是的精神对多种可能性作审时度势和布局谋篇，这也是体现企业高明与否的重要特质之一。

　　风尘仆仆、百转千回，企业改革发展永远在路上，为市场主体鸣锣开道亦将成为“新常态”，类似的报道今后还会不断地、更多地出现在《中国化工报》的核心版面上。