陕化公司：三步走同发力实现新突破

2025年，面对复杂严峻的外部市场环境，陕化公司全面践行陕煤集团“四种经营理念”，在生产组织、经营创效、绿色转型三大主战场同步发力、系统攻坚，展现了传统煤化工企业转型升级的强劲韧性与发展活力。

生产效能攀新高

陕化公司聚焦“安环稳长满优”核心目标，深入推行全面精细化管理，强化工艺纪律执行与设备预防性维护，系统提升运行稳定性。通过组建气化炉长周期运行专项攻坚组突破高负荷连续运行技术瓶颈，优化大颗粒尿素装置喷头工艺参数、升级关键阀件并对汽提塔实施系统性改造，全方位激活生产潜能，全年尿素产量同比增长32.8%，刷新历史最高纪录，合成氨日产量2025年11月创历史峰值，大颗粒尿素装置连续运行周期从20天延长至30天，日产量提升750吨，装置可靠性实现质的飞跃。生产波动同比下降54.5%，推动生产运行实现从“稳得住”向“优而强”的历史性跨越。

经营提效拓新局

陕化公司主动将市场压力转化为内生动力，在成本管控与价值挖掘上内外兼修、精准发力，打出提质增效“组合拳”。全年实现降本增效2.12亿元，其中生产挖潜与采购优化分别创效1877万元和4251万元。向内深挖潜力，深化全流程成本管控，通过技术攻关吨尿素氨耗降低4.3千克；向外精准施策，强化市场研判，推行波段采购与竞价销售策略，外购低价液氨，有效对冲成本压力。打破产品同质化竞争壁垒，成功推出多肽、海藻酸等5款高端差异化尿素新品。

绿色转型树标杆

陕化公司注重节能降耗与循环利用，推动环保要求从“约束指标”向“效益来源”深刻转变，系统性推进锅炉空预器升级、风机变频改造、驰放气余热回收等节能技术改造项目，聚焦核心工艺优化气化炉操作提升碳转化效率，主要能耗与物耗指标创历史最优，资源综合利用取得突破，其中吨蒸汽折标煤耗下降3.58千克，吨合成氨煤耗下降33.13千克，全年节约标煤5.49万吨，气化炉有效气含量提升至82.5%以上。攻克磷石膏利用难题建成资源化项目，将固废转化为建材产品。（丁菲）