四季度，青岛碱业小苏打厂全体职工锚定大干方案确定的目标任务，重点围绕提高产品质量，持续大干快干，确保各项工作迎头赶上、争先进位。
近期，为提高品种收率，企业小苏打厂将收率排名纳入劳动竞赛中，以细粉收率30%、粗颗粒收率28%为基准，班次不达标者劳动竞赛扣品种分。各班组纷纷行动起来，除了精心维护生产外，还经常探讨提高收率的“小巧思”，实施别出心裁的技改小措施，不断优化反应条件、提高反应效率，大大提高了有效品种的产出率。经过大家的精细化操作，主要产品细粉小苏打的收率最高可达到38%。
企业小苏打厂持续推进“降消耗、保质量”。在原料二氧化碳有限的条件下，从细节入手降低生产消耗。如，每班次清完干燥立管后，待稠厚器搅拌电流从14A涨到16A时，再开干燥风机拉料；劳动竞赛新增二氧化碳消耗排名，各班二氧化碳单耗都能控制在600 m3/t以内。其中，二氧化碳压缩机是小苏打厂最大的用电设备，经过各班组的细致操作，月度用电量已经降到了5000kWh，比九月份降低了6%。
冲刺四季度当然离不开安全。小苏打厂始终将安全生产放在第一位，根据企业要求，将巡检时间由原来的四个小时一巡检改为现在的两个小时一巡检，有效提高了隐患排查的质效。10月份，小苏打厂组织了多轮安全隐患排查，共发现并消除安全隐患3项，大大提高了安全生产水平。
青岛碱业小苏打厂依托劳动竞赛，持续比学赶超，各项工作取得了显著成效，保障了小苏打生产安全平稳高效，全力冲刺年度目标任务。
搬迁只是拆掉看得见的墙，通过管理变革，打破企业边界，才能拆掉看不见的“人为之墙”，提升集团运行效率。 一系列数字化、智能化改造项目使集团劳动生产率提高20%，应收账款降低30%，资金周转率提升...
青岛碱业大干四季度动员会召开后，企业氯化钙厂迅速行动，利用班前会积极传达企业大干活动方案，并根据实际情况，制定了部门大干活动方案，针对各岗位特点确定详细的工作计划和措施，明确任务目标、细化责任分工，确...
10月份，青岛碱业碳酸二甲酯厂严格按照企业大干四季度活动方案，对产量、消耗、品种生产、设备维护保养等工作制定了任务计划和完成措施；全体职工整装待发、信心满满，全力以赴决战决胜100天。
作为青岛市融雪保障的重要力量，青岛碱业积极应对即将到来的“防寒除雪”挑战，全面启动了液体融雪剂储罐的保养检修工作，夯实罐区设备基础，守护岛城冬日道路安全。
大家好，我的名字叫碱液过滤泵，是青岛碱业小苏打碳化工序的第一个泵，负责将热碱液罐中的热碱液通过二次PE输送到成品碱液罐中，因此工人师傅们为我起了个亲切的小名——热碱泵。
