中原油田天然气产销厂降本增效显著

“小南，马108井井场急用6颗螺丝钉，我先拿去，回头再补手续！”3月7日，中原油田天然气产销厂通南巴项目部仓库保管员南晓春刚打开库房门，就听见马1-11井中心站班长陈凯的催促话音。

“陈班长，按照项目部物资设备领料管理规定，没有履行领料手续，我无法出库啊！”南晓春停下手里的活，笑着对陈凯说：“我知道生产上急需这些紧固件，但领料手续也应该规范办理。你来这里，我帮您填下领用单，陪您一块找负责人签字，几分钟就好，不耽误事！”

陈凯在南晓春陪同下，很快办理完领料签字手续。该厂通南巴项目部主管物料的副经理田海川签字后当场表态：“南晓春做得对！制度面前没有例外，急用料也要走流程。过去那种不签字、不登记、多领、冒领现象，今后一定要刹住！严审批就是防风险，管得住就是降成本。”

今年年初以来，该厂通南巴项目部树牢“过紧日子”理念，进一步优化零星物料领用流程，推出紧急领用绿色通道：急事可先电子申请、24小时内补齐纸质签字，既保效率又守底线。细化物料采购、发放日常监督重点任务清单，实行“分领域、分对象、分时段”精准监督。紧盯“两特两重”及节假日等风险高发时段，通过下发廉洁提醒单、开展廉政谈话、组织专项督查等方式，强化预警防控。聚焦财务报销、物资管理、人力资源等关键岗位，健全常态化监督机制，通过履职督查、严格审批、事后评估，严防权力滥用，严肃纠治违纪违规现象，坚决守住日常监督与降本增效“双重防线”。  

      该厂通南巴项目部党支部书记李鹏辉说：“外部市场点多线长、诱惑多，只有把‘螺丝钉精神’常记心间，把遵守制度变成日常习惯，就能守住廉洁、控住成本。”

截至目前，该厂通南巴项目部物料损耗率从1.8%降至0.9%，累计节约成本近5000元。