“孙主任，你好。我们是文东采油管理二区的，我们区有11把门锁需要维修，你看什么时候能来？”打电话的是
文东采油管理二区何荣，电话是打给人力资源服务中心综合室主任孙刚勇。
2022年年初，中原油田文留采油厂持续开展“打赢增储增产增效攻坚战”行动，按照新“12336”工作思路，大力提升创新创效能力，将“节能创效作为一种责任、让修旧利废成为一种习惯”，针对厂内零星业务开始自己动手，降低外部劳务的成本。
该厂人力资源服务中心本着“服务全厂、提升效益”的原则，主动承揽部分厂零星修理业务，中心迅速的以综合室牵头，在富余人员不多的情况下组织机关人员组建了“零星修理突击小组”，谁的手头工作不忙，谁就参加修理工作，修锁、刷墙、整修门窗等一系列工作有条不絮的开展。“零星修理突击小组”自3月初组建以来，完成全厂门锁修理68次，为厂节约外委费用近2万余元，初见效益不放松，中心誓将节约“挖潜”工作再上新台阶，“降本增效”成绩再上新水平。努力为文留采油厂打赢“三增”活动助一臂之力！ (陈金森 徐旭)
科学决策斩“病灶”精准施策挖“潜力”党建引领筑“堡垒” 近日，扬子石化公司的“精细从严管控燃动费用降本增效项目”获得2025年度第二批次“创效先锋”称号。 今年3月，芳烃市场持续低迷，扬子...
“三类油层是咱们储量接替的关键，开发中储层动用不均、效益提升乏力这些痛点，必须靠精准施策逐个破解，把资源优势转化为实打实的开发成效。”12月8日，中国石油大庆油田采油二厂第七作业区挂职副经理戴冰在现场
截至11月末，中海油东方石化有限责任公司(以下简称东方石化)今年累计降本增效突破1亿元，交出了一份亮眼的成绩单。这份沉甸甸的“硬核答卷”背后，是东方石化在降本增效上的系统布局：从全链条挖潜到技术攻...
