2023年,山能集团新疆能化公司创效6.38亿元;4号露天矿一期1000万吨(年产能,下同)项目取得国家发改委核准批复;伊新煤业取得750万吨采矿许可证;“聚·融”党建工作模式入选2023年度全国企业党建创新优秀案例;“和·润”企业文化获评山东省、新疆维吾尔自治区优秀文化成果。
“这是我们坚持机制为先、生产为要、创新为本、党建为魂取得的实效。”新疆能化党委书记、董事长王绪友说。
机制为先 安全环保求规范
据王绪友介绍,2023年,新疆能化扎实开展安全生产“五落实、五检查、五确保”专项活动,狠抓各类问题整改;开展“安全基础巩固提升年”活动,组织安全培训1.4万人次、应急演练57次;开展煤矿、化工等专项整治,完成4家单位综合评价,推进27项隐患治理工程。
为抓紧环境治理,新疆能化所属伊新煤业完成600万吨环保专项验收、750万吨环境影响后评价备案;申报的绿色矿山获得公示;硫磺沟煤矿矿井水升级改造项目实现常态化运行;秦华煤矿通过自治区绿色矿山验收;新疆煤化工国家级绿色工厂通过工信部审核公示;A级绩效提升项目通过自治区生态环境厅现场评审。
生产为要 精细管理不偏移
新疆能化树牢“掘进主动则全盘主动”的理念,开展“掘进提升年”活动,伊新煤业月单进最高563米;发挥伊新煤业+伊犁一矿“双煤源”效能,累计向新天煤化工供煤655.29万吨。
面对市场疲软困局,新疆能化坚持以质取胜、以销保产,建成伊犁一矿、硫磺沟煤矿2个煤炭“分级工程”,月增加块煤7万吨,累计增收8000余万元;投入1.2亿元,实施8个智能化项目,建成2个集控中心;伊犁一矿通过能源集团Ⅰ类中级智能化示范煤矿验收;伊新煤业通过能源集团Ⅱ类初级智能化示范煤矿验收。
2023年,新疆能化始终坚持精益管理,建立41项对标提升清单,先后开展20余次对标调研,推动业务和管理“双提升”;开展科技、管理、职工“三大创新”活动,实施完成615个精益项目;清查资产,盘活存量资产3亿元。
创新为本 科学发展提质效
王绪友说,2023年,新疆能化对标智慧制造和鲁南化工项目,全面开展现场专项整治;完成硫磺沟煤矿低浓度瓦斯发电项目,打造新疆首个示范工程;聚焦创建伊犁一矿5个示范矿井,围绕重装大型、智能高效的目标,建设一井一面千万吨级“单班百人”矿井;伊犁一矿和伊新煤业实施开拓布局优化和生产工艺创新,攻克制约块煤产率难题;立足伊新煤业产能释放和新天煤化系统装置富余的优势,与浙江能源达成煤制气项目增产、延链共识。
2023年,新疆能化实施全员竞聘上岗,60人重新上岗,10人转岗分流;落实“31789”人才工程,2名“80后”成为矿厂主要负责人,2名“90后”走上矿处级岗位,46名大学毕业生晋升管理岗位,35人进入企业人才库;开展大学习、大培训、大调研、大提升活动,搭建3个专业“天山e”题库;举办大讲堂12期,参培1760人次;举办高(中)层素质能力提升培训班2期。
党建为魂 引领发展促和谐
新疆能化牢牢把握学思想、强党性、重实践、建新功的总要求,细化42项重点措施,推进“学悟”互动、“调研”联动、“干改”驱动三大路径,形成调研成果转化63项,整改问题23条。
新疆能化举行“聚·融”党建品牌发布会,表彰10个子品牌,累计获得7项省部级以上荣誉;搭建“1+1+N”党员联系服务职工群众和“聚·融”辅导员两大平台,党建工作模式被新时代思政编委会收录;发挥“天山云杉”“六个一”廉洁文化阵地作用,深入开展“靠企吃企”“不作为乱作为”问题专项整治。
2023年,新疆能化积极开展困难帮扶,慰问困难职工51户,助学大学生31名,发放资金18万元;分批组织477名职工疗休养,结对帮扶518名少数民族职工,企业上下心齐气顺、和谐稳定,干事创业氛围空前浓厚。
“2024年,我们将优化存量、做大总量、提升质量,以实干实绩推动‘路线图’变成‘施工图’‘实景图’,为早日成为优秀的清洁能源供应商和世界一流企业而奋斗。”王绪友说。
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