吉林燃料乙醇公司“冬季百日竞赛”活动圆满收官

自去年12月10日启动至今年3月20日，吉林燃料乙醇公司“冬季百日安全生产竞赛”活动圆满完成全部12项目标与指标，实现安全生产零事故，有力保障了冬季及“两节”“两会”等特殊敏感时期安全生产形势持续稳定。

压实责任链条，筑牢安全根基。 活动期间，该公司全面强化安全基础管理，组织全员签订《安全环保责任书》1005份，逐级签订《安全生产承包合同》39份，全员手写安全承诺1005份，54名中级管理人员制定个人安全行动计划。扎实开展“12·7”安全生产警示教育活动，1005人次参与事故反思，有效提升全员“五有”“三不”“三不让”“三精”安全意识。严格落实安全生产记分制度，竞赛期间累计记分122人次、122分，压紧压实全员安全责任。



深化隐患排查，守牢冬季防线。 该公司围绕危险作业、消防管理、劳动防护用品使用、交通安全、班组安全活动及环保设施运行六大方面，组织开展系列安全检查与隐患排查治理工作。其中，安全部门累计开展隐患排查18次，整改问题173项；各车间同步推进，累计开展排查78次，整改问题537项，确保冬季“八防”各项措施不折不扣落实到位。

深耕安全文化，提升全员素养。 竞赛期间，该公司每月发布事故案例警示材料，借助调度会、班组活动等载体常态化开展警示教育。开展安全环保责任制、粉尘防爆等5期专项培训，培训88人次；各车间组织应急演练25次，以训强能、以练备战。实施《班组安全活动管理提升工作方案》，针对突出问题征集合理化建议101项，采纳18项，落地四项改进措施，有效提升活动质量。

严把关键环节，强化重点管控。 在承包商管理方面，严格准入与教育，共进行承包商入厂安全教育786人次，组织监护人考试并发放2026年度《承包商监护人资格证》186个。强化现场危险作业安全管控，严格执行节假日及敏感时段升级管理，“两节”“两会”期间全部危险作业提级管控，1822项检维修及施工项目全程安全受控。在交通安全方面，2月末起禁止私家车在厂区内部道路行驶，调整进厂路线，有效降低厂内交通安全风险。在玉米收储方面，开展每日常态化巡查和夜间检查督导，同步推进环保专项督导，确保收储全周期安全环保受控。

下一步，该公司将总结活动经验，固化有效举措，持续补齐管理短板，推动安全环保工作常态化、规范化开展，为企业高质量发展提供坚实安全保障。