躺井是制约河南油田效益开发的一大难题。为减少躺井,河南油田双河采油工程所成立“降躺井、促长效”项目组,为每口井“立案”,集中攻关力量治理异常躺井,初见成效。截至11月30日,该所优化完成各类油水井设计1200余井次,油井躺井率由优化前的2.19%下降至当前的1.77%,达到中国石化油井生产组织衔接管理水平一类指标。
为强化各环节质量管控,该所从源头设计、施工作业、日常管理、异常处置、躺井分析5个方面落实闭环管理。针对生产周期短的油井,他们开展检泵分析大调查,逐口井现场解剖,现场会诊,现场定责,从管杆数据的可行性、经济性入手,优化最佳的完井配套措施,最大限度降低异常躺井对产量的影响。
该所加强多环节管控,制定“三不允许”管理制度,明确原因分析不清晰不允许盲目作业、作业过程未查出问题不允许执行下一道工序、没有针对性措施不允许完井的工作标准。在项目实施过程中,技术人员及时跟踪现场,检测评价效果,确保方案最优化、过程严把关。
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