大庆油田采油二厂第一作业区注采2-22班用好“三镜”促安全

大庆油田采油二厂第一作业区注采2-22班在安全生产管理中大力弘扬严实作风，坚持“显微镜下查隐患、放大镜下找差距、望远镜下比业绩”的理念，将“除隐患、缩差距、促生产”作为工作重心，确保人人、事事、时时、处处讲安全、重安全、守安全，筑牢坚实的安全生产防线。

显微镜下查隐患。进一步夯实敏感区域基础管理，每日班前会，值班干部将敏感区域巡井过程中发现的设备运行、安全环保、井场占压情况等问题进行逐一通报、销项整改，确保隐患从发现、整改到消除全程有人跟踪、问效。目前班组共解决刹车行程、手轮松动、螺栓缺扣等安全隐患20项。

放大镜下找差距。完善以“员工日常巡检要勤，维修工作要快，问题销项要实”为依据的安全环保考核积分制，以员工日自查，干部周检查相结合，班干部从日常管理细节入手，分责任区进行全程包保。班长将查出的问题按照岗位责任进行划分，逐一分析整改，落实奖惩到个人。同时，党支部将典型问题在班组内不严不实曝光栏进行公开曝光，让员工举一反三，做到问题清、差距减。

望远镜下比业绩。井组以检查评分表、标准井为参照，通过参与先进班组观摩，对比差距，形成“比学赶超”的氛围。组织员工开展敏感区域环境治理大会战，清除杂物占压、校验电缆架空安全状态、将井场按照标准化规格进行修复平整。针对8座计量间内的设备、阀门进行全面体检，将“松、渗、漏、锈”等情况按照问题性质分类，进行专项会战。截至目前，全班已完成管理提升计划的50%。（谢牧天）