蒲洁能化开启大检修模式

5月8日，陕煤蒲洁能化公司年度检修正式拉开帷幕。立夏节气刚过，1500余名干部职工奔赴现场，与“铁疙瘩”展开了一场与时间赛跑的检修大战。

此次检修项目共计4779项，历时15天，以安全、优质、高效、节约为宗旨，重点对MTO再生器、脱硫Ι系列等进行检修，确保开车后系统满负荷运行至2025年。

该公司成立检修指挥部，下设指挥部办公室，并组建检修管理组、工艺管理组、质量技术组、安全环保组、物资保障组、消防保卫组、后勤保障组、宣传报道组8个专项工作小组，全方面、系统性推动此次检修高标准、高质量进行。

走进蒲洁能化检修现场，忙碌的身影、奔波的脚步穿梭在塔罐林立的装置区。“中心组建检修服务队，实施办证、培训一体化服务模式，保证外委参检人员每天早上7点前按时入厂。”消防保卫组组长田锋介绍说，检修期间涉及20多家外委单位1000余人，他们积极优化证件办理流程，组建服务队提供入场引导服务，坚决守好“第一道安全关口”，把好检修“第一道时间关口”。

作为守护大检修“菜篮子”的物资保障组，早在检修开始前的几个月，就通过主动走访、中心上报的方式进行“接单”，并紧锣密鼓地筹备检修物资。截至目前，1075项采购订单全部完成采购，为检修顺利开展奠定了坚实基础。

此次检修按照“分段检修”模式进行，既有运行安全压力，也有检修安全压力。检修管理组、工艺管理组、安全环保组则制定开停车方案、工艺隔离方案、检修方案，开展检维修风险辨识、隐患排查、员工培训，统筹协调运行组、监护组、检修组等检修力量，严格把控每一个环节，落实每一个方案措施，加大“三违”现场检查曝光力度，加强日常安全环保监督检查……忙得不亦乐乎。

前方战事“热辣滚烫”，后勤保障温暖贴心。该公司后勤保障组根据“早七晚六”检修时间及时调整用餐、送餐时间，及时安排送清凉等活动，服务一线、保障检修。

大家心往一处想，劲往一处使，义无反顾战检修，全力以赴保生产，为这个初夏添上最美的奋斗画笔。