晋丰备件“代储”模式创效千万元

        中化新网讯  7月14日，记者来到山西晋丰煤化工公司库房采访时，正赶上该公司物资仓管员对压缩机备品备件进行接货验收。据该公司物资仓管员介绍说，像压缩机、煤气炉、油压系统、泵类等10余种大型设备的备品备件都是采用“代储”的方式储备的。

        针对化工企业大型设备备品备件占用资金量大、使用率相对较低的问题，晋丰公司在保证满足正常生产需要的前提下，积极推行备件“代储”模式，提高了资金利用率，合理控制物资库存，解决资金占用1100万元。

        据该公司物资管理科科长徐雨介绍说，代储方式就是由使用单位代理供货商储备设备备件物资，“代储”期间不支付备件费用，物权归供方所有，当代储备件合格使用到生产中后，才对供货商支付备品备件货款。通过全面推行代储采购模式，实行使用合格后结算付款的方式，大大降低了库存资金的占用，使企业部分备件成功实现“零库存”。

        为了合理掌握代储物资价格，该公司集中对企业13类工程项目、1000余种物资订货合同中的价格做了详细汇总，结合当前市场行情和供货商报价严格对比，每年进行一次修订，确保代储物资价格平稳。

        同时，该公司始终坚持“货比三家、多方参与、择优供货”的采购原则，在订货前，采购员充分了解市场行情，通过公开招标、议标的方式进行阳光采购或是与多方供应商询价、比价，选择口碑好、信誉高、价格优的厂家为供货商，确保物资采购透明化、优质化。