哈尔滨永创计量：瞄准“零目标” 奏响安全“最强音”

　　哈尔滨永创计量检测有限公司严格按照市应急局安全管理模式，瞄准“零事故”，通过科学的管理制度、过硬的管理队伍、严格的隐患排查治理，做实做强永远的“天字号”工程，推动公司高质量可持续发展。

　　安全宣教“走心”

　　连日来，哈尔滨永创计量公司组织车间、班组，开展“爱的嘱托”安全活动展播，通过唱响安全歌曲、书写安全家书、讲述安全故事、述说安全叮嘱话等多种形式，把亲人对安全的期盼融入其中，用“爱”筑牢安全“第二道防线”。

　　这个公司不断丰富宣教形式，把事故案例剖析和典型警示教育作为安全宣教的重要手段，利用岗前教育、“班前小课堂”、安全活动日，组织习惯性违章人员现身说教，开展安全情景体验，通过直观的视觉冲击和细致入微的剖析讲解，敲安全警钟，强安全意识，引导员工善于把他人的事故教训转换成自己的工作经验，教育计量检测人员积极克服松懈麻痹思想，从源头筑牢安全生产根基。

　　以案说法、以案为鉴，该公司推行“一月一案例”及警示教育“五进”活动，实行靶向式警示教育，警示高悬、警钟长鸣，在常态开展事故警示教育的基础上，广泛开展“安全生产大家谈”“岗前教育”“以案说法”等学习交流体会活动，引领计量检测人员举一反三自查自纠，时刻绷紧安全生产弦，力求实现全年安全生产事故零目标。

　　安全规章“入脑”

　　日前，该公司正在分期分批组织开展“一规程四细则”全员安全大培训活动，通过请主管专业副总经理担任授课教师，排定培训计划，精心编制培训教案，化抽象为具体，列数据、作对比进行详细阐述，目前已经分期分批举办了2期，收到了较好效果。

　　为深入贯彻落实市应急局关于加强秋冬季安全生产部署要求，深刻吸取近期行业发生的事故教训，以国家、行业相关法律法规、新标准、新规范为导向，拓展“学规程、用标准、强执行”专项行动，以安全培训、岗位练兵、技术比武等系列活动为抓手，强化标准意识、标准操作、标准执行，让习惯符合标准、标准成为习惯。

　　严格对照安全生产责任制，围绕各专业、岗位履职尽责，健全和完善相关制度规范，以高要求、强执行、严考核，确保各项规章、制度、标准、措施落地见效。从“人、机、料、法、环”进行逐一分析，抓住主要问题，梳理分析存在短板，强化环节管控，压实部门、车间、班组安全管理责任。开展“三违”管控机制，强化标准学习、安全承诺等五项基础管控措施及深层帮教、回访广大客户评价等多项提升措施，推行“三违”查处现场处置三步曲，严格执行“立即喊停、讲述后果、讲述标准”现场帮教及评价模式。

　　安全排查“促行”

　　“安全生产管理的关键在现场，尤其是重点岗位、重点环节，实施重点盯防，针对问题和隐患，及时制定整改方案，将问题整改、复查落实到人……”该公司组织开展秋季“拉网式”安全大检查，深挖隐蔽风险，消除各类问题隐患，夯实安全生产根基。

　　带着问题去，盯着隐患查。翻开当班人员写实记录本，清晰可见计量设备检测时间、地点、发现的问题、解决问题的措施等内容，聚焦计量检测中的流程、设备运行、文明生产、成本消耗等各环节，实事求是查，积极为安全生产出谋划策。

　　该公司引深“六查”安全管理机制，以“列定清单、每日反馈、每周评价、基层自查、倒查落实”为抓手，强化安全检查质效，执行标准规范、执行有力。坚持“零容忍监管”和“服务型监管”的辩证统一，安全员以问题为导向，深入设备检定现场，开展隐患排查治理，并开展解剖式安全“会诊”，加强服务沟通，实施清单式管理，形成问题清单，追踪整改，实行销号管理。创新实施隐患定期“复盘”机制，对重点岗位、重要检测设备、薄弱环节进行靶向安全隐患排查，严厉处理习惯性违章、重复性隐患，做到管住不放心的人，盯住不放心的事，严防零打碎敲事故，从管理体系、制度流程、标准执行上实现整改提升，确保各类隐患问题动态清零。(穆江 杨丹 王占东)